尊龙凯时 人生就是搏!平台|柴田亚由美|如意集团：做受人尊敬的一流企业

　　宁波如意集团★✿ღ，以生产“西林”牌手动液压搬运车而闻名于世★✿ღ，早在九十年代便有“世界搬运车之王”的美誉★✿ღ。在采访过程中★✿ღ，让人感受最深的是其“产品尊龙凯时 人生就是搏!平台★✿ღ，厂品★✿ღ，人品”三品合一的企业文化★✿ღ。 总裁储吉旺先生★✿ღ，是一位受人

　　宁波如意集团★✿ღ，以生产“西林”牌手动液压搬运车而闻名于世★✿ღ，早在九十年代便有“世界搬运车之王”的美誉★✿ღ。在采访过程中★✿ღ，让人感受最深的是其“产品★✿ღ，厂品★✿ღ，人品”三品合一的企业文化★✿ღ。

　　总裁储吉旺先生★✿ღ，是一位受人尊敬的儒商★✿ღ。四十多岁开始创业★✿ღ，励精图治★✿ღ，文载商道★✿ღ。多年来热衷于慈善事业★✿ღ，具有良好的社会影响力★✿ღ。如今年届七十★✿ღ，尚奋斗不止★✿ღ，每天在厂里的工作时间从早上六点一直到晚上九点★✿ღ。他的目标是★✿ღ：做百年“西林”品牌★✿ღ，传承企业文化★✿ღ，让如意成为一个受人尊敬的世界一流企业★✿ღ。

　　感情第一★✿ღ。做生意不能仅是谈生意柴田亚由美★✿ღ，谈钱★✿ღ，枯燥的接触★✿ღ，必定是枯燥的结果★✿ღ。我们坚持以诚待人柴田亚由美★✿ღ，建立良好的感情★✿ღ，如意与各国客户一直保持着非常好的关系★✿ღ。客户对我们的信任感和安全感比较足★✿ღ。我儿子去巴西出差★✿ღ，有一位客户就说★✿ღ，你爸爸没来啊？很想念★✿ღ！你回去代表我拥抱下你爸爸★✿ღ！这就是感情★✿ღ。当然光有感情也不够★✿ღ，质量★✿ღ、价格★✿ღ、售后等各方面也必须让人满意★✿ღ，人家才能跟你长久地做生意★✿ღ。如果光有感情★✿ღ，可以交朋友★✿ღ，但不能做生意★✿ღ。客户毕竟最终是得掂量其它因素的★✿ღ。成功打交道做生意的秘诀尊龙凯时 人生就是搏!平台★✿ღ，我总结起来就是六个字★✿ღ，感情+质量+价格=核心竞争力★✿ღ。

　　一定要有坚持不放弃的精神和基于理性之上的信心★✿ღ。人生总有起伏★✿ღ。当金融危机来时★✿ღ，很多人扛不住★✿ღ，丢盔弃甲★✿ღ，关门大吉★✿ღ。那场危机对我们以出口为主的企业更是一场灾难性的打击★✿ღ。当时订单骤减★✿ღ，工人没有活干★✿ღ，我们就把仓库里堆放的原材料拿出来慢慢做成半成品★✿ღ，这样工人就不会失业了★✿ღ，公司就不至于关门★✿ღ。我相信危机一旦结束后★✿ღ，回弹的力量会很强★✿ღ。果然★✿ღ，危机过后★✿ღ，订单纷至沓来★✿ღ，做成的半成品就马上投入了生产★✿ღ。所以★✿ღ，不要碰到困难就失去信心★✿ღ。大水来了★✿ღ，不能只是随着人流疯跑★✿ღ，而要看看周围有什么可避的地方★✿ღ。

　　再一个是要及时调整策略★✿ღ。这两年★✿ღ，新的危机来临★✿ღ，随着美元贬值尊龙凯时 人生就是搏!平台★✿ღ，原材料涨价★✿ღ，劳动力成本升高等因素袭来★✿ღ，我认为比08年金融危机更困难的时代一定会到来★✿ღ，这种情况下★✿ღ，你是坚持做劳动密集型产品呢？还是转型做新型高科技产品？是做草帽还是做劳力士手表？如果还是一门心思地做草帽★✿ღ，无疑会受到强烈的冲击从而逃不出覆灭的命运★✿ღ。我们审时度势★✿ღ，现在把重点放在用心做同类产品的高科技升级方面★✿ღ。虽然不像密集型产品那么好做★✿ღ，但一定要排除万难★✿ღ，坚持创新★✿ღ，如此才能立于不败之地★✿ღ。商海沉浮★✿ღ，经得起考验才会赢★✿ღ。

　　不会轻易上市★✿ღ。上市方面目前我们也受到很大的困难★✿ღ，因为是合资企业★✿ღ，有一些紧箍咒在身★✿ღ，想等解脱了这些紧箍扣以后再考虑上市★✿ღ。股民拿来的血汗钱不容易★✿ღ，如果为了融资而匆匆上马★✿ღ，岂不是害人★✿ღ。早在2003年如意还没有进行合资的时候★✿ღ，就有很多人建议我们上市尊龙凯时 人生就是搏!平台尊龙凯时 人生就是搏!平台★✿ღ，虽然那时已被称为“世界搬运车之王”★✿ღ，但考虑到基本还是属于劳动密集型产业★✿ღ，还没有高科技的新产品出来★✿ღ，发展后劲不足★✿ღ，想来想去条件还不成熟★✿ღ。我认为办企业不能只为了钱★✿ღ，而要本着负责任的态度★✿ღ，对得起社会和股民柴田亚由美★✿ღ。接下去我们要开发更多的具高科技含量的产品★✿ღ，开发新的增长点★✿ღ。等各方面条件成熟时再上市★✿ღ。

　　《东方精英》★✿ღ：您和如意公司非常注重慈善尊龙凯时 人生就是搏!平台★✿ღ，有口皆碑★✿ღ，多年来共向社会捐助了八千万人民币★✿ღ，您是何时开始践行这一慈善之道呢？

　　这首先是我的父辈留传给我的一种好传统★✿ღ。我的爷爷和父母都很崇尚慈善★✿ღ，他们一直对我言传身教★✿ღ，在我心里树立了这个意识★✿ღ。这和钱多钱少并无太大关系★✿ღ。以前当兵时才6元钱一个月★✿ღ，也是忘不了帮济有困难的人★✿ღ。但如意公司的慈善不能归功于我一人★✿ღ，如果没有一千多位工人共同的生产劳动★✿ღ，我也不可能捐出八千多万元钱★✿ღ。还有★✿ღ，很多外协单位一起提供配件共同生产★✿ღ；更有145个国家两千多客户买我公司产品★✿ღ，使我们产生效益和利润★✿ღ。最后★✿ღ，还得感谢党和政府的改革开放政策★✿ღ。这些钱都不是以我个人的名义捐助的★✿ღ。

　　04年★✿ღ，随同温家宝总理去丹麦访问交流时★✿ღ，有欧盟的企业家提出中国企业家不注重慈善云云★✿ღ，我就站上去讲★✿ღ，中国企业家并非不注重★✿ღ，而是其捐助往往不留名★✿ღ，不像西方企业家善于宣传而已★✿ღ。比如宁波有一个叫“顺其自然”的人★✿ღ，向社会捐了几百万★✿ღ，以捐款数目而论★✿ღ，非一般老百姓所为★✿ღ，这就是中国企业家低调的行善风格★✿ღ。佛经里有一句话的意思是★✿ღ，捐助了就捐助了★✿ღ，不要再去想着讲了★✿ღ，再去讲了就等于没有捐了★✿ღ。这些话得到欧盟委员会有关领导的赞赏★✿ღ。

　　所以★✿ღ，做慈善的心态和动机很重要★✿ღ，慈善★✿ღ，绝不是居高临下的施舍★✿ღ。发生天灾人祸的人们★✿ღ，需要大家共同来帮扶★✿ღ。以个人名义捐助给需要帮助的人时不应该宣扬★✿ღ，以免给被捐者带来不便★✿ღ；但以公司名义捐献给一些慈善总会时我认为应该宣传★✿ღ，因为这是企业行为★✿ღ，也旨在宏扬企业风气★✿ღ，引领社会风尚★✿ღ。美国“911”事件后★✿ღ，我也向他们捐了款★✿ღ，国家安全局的同志上来调查★✿ღ，但我说这个事绝非有任何政治干系★✿ღ，而是出于人道主义★✿ღ，美国红十字会也为此通报示谢★✿ღ。

　　《东方精英》★✿ღ：您已年届七十★✿ღ，如何考虑企业传承的问题？一个企业的设备和技术要传承下去不难★✿ღ，难在把可贵的精神和文化延续下去★✿ღ。

　　对★✿ღ。在企业传承上★✿ღ，要让子孙后代继承上一代的精神文化理念和处世原则★✿ღ，并非易事★✿ღ。儿子的很多理念虽然比我先进★✿ღ，但我还是不放心★✿ღ，在各种环境中时时不忘教导★✿ღ，做人不能只顾自己的利益★✿ღ，要有强烈的社会责任感★✿ღ。还有★✿ღ，如何以感情来善待外商★✿ღ，解决从商过程中的困难等★✿ღ。治厂如同治国★✿ღ，优良的文化传统不能丢★✿ღ。当然★✿ღ，对年轻人所犯的错误★✿ღ，也要能给予宽容★✿ღ，七十岁的老人如果还宽容不了二三十岁的年轻人★✿ღ，会影响长寿★✿ღ。但是平时必须要善于教导★✿ღ，这是对子孙后代负责任★✿ღ。比如凡是我厂的工人我都鼓励他们慎重选择结婚对象★✿ღ，然后结婚★✿ღ，生子★✿ღ，建设和谐的家庭柴田亚由美★✿ღ，安心地工作★✿ღ。我最反对的是离婚★✿ღ，因为离婚对家庭造成的伤害很大★✿ღ。有一年柴田亚由美★✿ღ，我们厂里有三十六对夫妻要离婚★✿ღ，我就一对一对地做工作劝和柴田亚由美★✿ღ，现在他们的孙子都很大了★✿ღ。坚持人性化管理★✿ღ，让和谐的企业精神文化得以延续★✿ღ，是我始终要坚持的★✿ღ。企业之间的竞争★✿ღ，从深层次来说就是文化的竞争★✿ღ。“西林”品牌的核心就是公司的文化★✿ღ，通过每月一期的企业内部《如意报》★✿ღ，不断将如意文化传播到每一个如意人尊龙凯时 人生就是搏!平台★✿ღ，每一个客户心里★✿ღ。

　　是呵★✿ღ，读书看报★✿ღ，写作★✿ღ，是我最大的乐趣★✿ღ。对办企业来讲柴田亚由美★✿ღ，多读书思考★✿ღ，也是获益良多★✿ღ。早在八十年代初★✿ღ，我因看了浙江日报上的一篇有关外贸时势的文章★✿ღ，才决定做外贸★✿ღ。每天学习掌握形势很重要★✿ღ，这样才能紧跟潮流步伐★✿ღ。出国时我都要带着一大捆报纸去翻★✿ღ。出差时尊龙凯时 人生就是搏!平台★✿ღ，我就在飞机上★✿ღ、酒店里写★✿ღ，一趟国外出差能带回三万字的文稿★✿ღ。出了十本书★✿ღ，写了两百多万文字★✿ღ。好坏姑且不论★✿ღ，但我是用心在写的★✿ღ。我还打算再写第十一本十二本书★✿ღ。目前★✿ღ，50万字的《如意管理》即将成书★✿ღ，这是我积累44年的管理经验写成★✿ღ。平时还喜欢以古典律诗的方式来写一些心得体会★✿ღ。我在厂里工作时间从早上六点到晚上九点★✿ღ，从不去娱乐★✿ღ，人家说储吉旺你的生活太枯燥了★✿ღ，但外人不知我的生活真是如大海翻腾般精彩★✿ღ！有大量的书可以看★✿ღ，很多东西可以写★✿ღ，真是乐趣多多啊★✿ღ。这一辈子★✿ღ，我读万卷书柴田亚由美★✿ღ，做外贸又行了万里路★✿ღ，人生真的太丰富了★✿ღ，很知足★✿ღ。我提倡文化★✿ღ，因为文化是民族之魂★✿ღ，没有文化的国家是无水之源★✿ღ。尊龙凯时★✿ღ，叉车★✿ღ，尊龙★✿ღ，尊龙凯时人生就是博·官方★✿ღ，尊龙凯时- 人生就是搏!★✿ღ。尊龙凯时官网★✿ღ。堆垛车★✿ღ，